QBIK – это компания производящая и сдающая в аренду оборудование и мебель для выставок. Они помогли провести множество мероприятий, среди которых выставки и ярмарки под открытым небом и самые разнообразные типы проектов: от ресторанов на открытом воздухе до павильонов и концертов.

Загруженность сотрудников QBIK во многом зависит от того "сезон или не сезон". Таковы реалии любого бизнеса, хоть как-то связанного со сферой организации праздников/ мероприятий.

Специфика самой компании подразумевала, что к каждому из проектов привлекается большое количество людей: от менеджеров (на стадии продажи) до бухгалтерии, дизайнера и команды технических специалистов. Поэтому наряду с управлением продажами перед клиентом остро стоял вопрос об управлении проектами в целом.

Тем не менее, amoCRM была выбрана как желаемый инструмент для реализации этого контроля.
Внедрение заняло 3 месяца – но с большим перерывом на «горячий» сезон с мая по август.

Объективно amoCRM не является средой для управления проектами – она предназначена для управления продажами. Поскольку это был один из первых наших проектов, мы не знали, какая система подходит для совместного ведения проекта для нас, да и что клиенту советовать тоже не было кристально понятно.

Питая большую любовь к сервису MeisterTask за его нативный интерфейс и простоту, мы условились ставить и принимать задачи именно в нем. К сожалению, ни нам, ни клиенту он не подошел по итогу.